 |
|
osoba:
Sanader Ivo
Datum:
29.03.2010
Slika autor/izvor:
|
|
Objavi na:
|
|
|
Kada bi se iz cijelog poslovanja i poslovne konstrukcije korporacije M SAN i njenih 'tvrtki kćeri' poput Aktivisa, Baks Grupe, Communis, Corvus, King ICT, Magis ICT, M San Eko, M San informatičko učilište, M San logistika, M San nekretnine, M San servis, M San ulaganja, Najbolja kupnja, Rivulus (navodimo abecednim redom) isključili poslovi dobiveni u poslovanju s državom, cijela bi se konstrukcija u tren oka raspala u paramparčad. Više od 80 posto poslova koje je pod vrlo povlaštenim uvjetima dobila ova kompanija na području Hrvatske, dobila je u poslovanju s državom. Naime, kad posluješ s državom u povlaštenom odnosu nisi obvezan biti najjeftiniji, ne moraš imati ni najkvalitetniju robu, ni najbolje uvjete servisiranja. Samo tvoj boss nazove njihovog bossa i poslovi se sklapaju sami od sebe.
A onda su se stvari počele komplicirati. Manju je komplikaciju predstavljala činjenica da je nastupila svjetska gospodarska kriza koja nije mimoišla ni hrvatsku državu pa država više nije mogla redovito plaćati svim svojim dobavljačima.
Mnogo veća komplikacija je nastupila odlaskom dugogodišnjeg političkog pokrovitelja M SAN Grupe – dr. Ive Sanadera. Umjesto dotadašnjih narudžbi usluga i opreme koji su premašivali stotine milijuna kuna, iz države su zaredali sumnjičavi upiti, neki od poslova su došli pod lupu nadležnih državnih organa, a počela se ozbiljno ljuljati i piramida sklapanja poslova ispod stola. Ivo Sanader bi na sastanku s direktorima državnih tvrtki samo rekao da za marketinške poslove angažiraju Nevenku Jurak, i svi bi poslušno pohrlili kao stado ovaca u Fima Mediu,
Doktor Ivo bi rekao da se za narudžbe ITC roba i usluga obrate M Sanu i svi su išli tamo. Kad kažemo svi, onda mislimo doista SVI, u širokoj lepezi od e-Hrvatske i Ministarstva znanosti i obrazovanja do ZG holdinga, HŽ-a, Hrvatskih cesti, Agencije za odgoj i obrazovanje…. Riječ je o stotinama milijuna kuna godišnje koje nitko nije kontrolirao, čiju kvalitetu i cijenu nitko nije ispitivao A i zašto bi kada je rekao doktor Ivo? Riječ je o profitu koji se kreće između 1 i 1,5 milijuna kuna dnevno. Ne mjesečno! DNEVNO!
Zar je slučajno da nema ozbiljnije afere koja je isplivala na svjetlo dana u posljednjih 6 mjeseci, a da u nju nisu umočeni M SAN Grupa i neka od njenih tvrtki. I to ne tek ovlaš umočeni, već uronjeni skroz-na-skroz, baš onako, preko glave:
Kako je krenulo, M San će u dogledno vrijeme morati otvoriti filijalu u Remetincu kako bi mogli ažurno komunicirati sa svojim poslovnim partnerima.
P.S.
U siječnju 2010. tvrtka-kćer M SAN Grupe King ICT sklopila je s obveznicima javnih nabava u RH 7 ugovora u ukupnoj vrijednosti 6.799.755,40 kuna: ugovor s Hrvatskim šumama u vrijednosti 431.678,34 kune (6,34 posto od svih ugovora sklopljenih u siječnju), 2 ugovora ukupne vrijednosti 889.000,00 kuna (13,07 posto) s Hrvatskih zavodom za mirovinsko osiguranje, dok je 80,58 posto od sklopljenih ugovora (5.49.097,00 kuna) otišlo na 4 ugovora Autocesta Rijeka – Zagreb, čije je poslovodstvo u međuvremenu završilo u zatvoru (Autoceste Rijeka – Zagreb sklapaju godišnje između 6 i 8 ugovora za nabavu IT-opreme isključivo s King ICT, a prosječna vrijednost sklopljenih poslova na godišnjoj razini se kreće između 5,3 i 5,9 milijuna kuna. Prema procjenama vještaka, realna vrijednost ugovorima isporučene robe je cca. 28 posto niža od naplaćene).
Evo i linkovi koje smo dobivali od naših posjetitelja. Vode na stranice IT poštenje, gdje možete pronaći kompletno sve o javnoj nabavi M San Grupe.
P.S. savjesti
Izgleda da sam bio lud ja, jer prije završetka toga objekta počelo je pravljenje izlaza sa autoputa. Izlaz je završen, nazvan je Rugvica, a na zdanju se pojavio natpis M san. Netko je ipak od samog početka imao „paklenski“ plan. Baš me zanima tko je sve u igri bio pri određivanju novog izlaza sa autoceste.
|
|||
