GRADONAČELNIK SPLITA I VELIKI ULAGAČ U HOTELIJERSTVO GRADA
Kada je prošli tjedan gradonačelnik Željko Kerum najavio kandidaturu grada Splita za domaćinstvo Europskog prvenstva u atletici 2016. godine, suočio se s problemom koji već duže od desetljeća ističu gospodarski i turistički stratezi, a to je nedostatan broj kvalitetnih hotelskih kreveta u Splitu za tako veliki međunarodni sportski događaj.

Upravo zbog toga što je tom prilikom iznio nedvojbenu tvrdnju kako Split može i hoće u idućih pet godina postati grad s više od pet tisuća hotelskih postelja, Željka Keruma zamolili smo za „turistički razgovor“ o tome kako on kao investitor u turizam grada vidi njegovu turističku budućnost, konkurente u hotelijerstvu, nove investicije… Zanimala nas je i njegova vizija razvoja turizma u gradu i što namjerava poduzeti da se ona ostvari, koji su mu prioriteti, kako će u svojem mandatu pomoći tržišno pozicionirati grad.

Jedan ste od najvećih investitora u hrvatskom turizmu na realizaciji projekta hotela „Marjan Hilton“, ali završetak se stalno prolongira. U kojoj je fazi sada posao na gradnji i uređenju hotela?

- Radi se o projektu koji obuhvaća više od 50 tisuća metara četvornih, odnosno 20 tisuća kvadrata više izgrađenog i funkcionalnog prostora hotela negoli je to bilo prije. Samo ova vanjska linija hotela duž Rive iznosi sada oko 300 metara, s nizom predviđenih poslovnih prostora i ugostiteljskih sadržaja.

Tu se izgradio cijeli novi trg na kojemu će biti fontana, a unutar hotelskog kompleksa na kojemu će biti 5-6 restorana s internacionalnim kuhinjama. S gornje strane ulice Dražanac je još 15 poslovnih prostora koji će biti iznajmljeni. U smještajnom dijelu sobe su završene, kupaonice se opremaju, a preostaje još montirati namještaj u sobama i urediti zajedničke prostore hotela.

Cjelokupan prostor hotelskog kompleksa doima se jako velikim. Koliki dio novoizgrađenog prostora otpada na smještajne kapacitete hotela s pet zvjezdica?

- Sve je zaista preveliko, hotel i sve što će imati je ogromno, to ljudi i ne vide s ulice, pa ne znaju koliko toga se izgradilo i napravilo. U odnosu na sve što smo izgradili, smještajni dio hotela zauzima tek oko 30 posto, sve ostalo su prateći sadržaji, kongresna dvorana, wellness koji ima 2400 kvadrata, terasa, velika recepcija, hol, atrij , zatvoreni i otvoreni bazen.

Obišao sam puno luksuznih hotela po svijetu, ali stvarno se kao gradski hotel na ovakvoj lokaciji nigdje ne može naći hotel kao naš koji će imati toliko sadržaja i toliko prostora kao „Marjan Hilton“. Tko god ga je do sada vidio, bio je oduševljen, i ljudi iz „Hiltona“ i iz „Radisona“, svi poslovni partneri. Pa tu imate tri sata hodati da sve vidite!

Poslovni svijet iz turizma stalno pita kada će konačno „Marjan Hilton“ otvoriti vrata.

- Do ljeta će sigurno hotel biti spreman primiti goste! Neće, naravno, možda sve biti istovremeno i odmah u funkciji, neki prateći objekti će se uhodavati. Ali, sobe, smještajni dio, bazen, recepcija... bit će spremni. U zapadnom dijelu nebodera gotovo je sve, ostaje još opremanje i to sve može biti gotovo u sto dana. Ja sam uložio svoje novce i prodao dio svojeg osnovnog biznisa da bih završio „Marjan“.

To je investicija od ukupno milijardu kuna! Da sam to uložio u trgovinu, mogao sam imati tri puta veći prihod. Ugrozio sam osnovni biznis radi „Marjana“, ali nije mi žao, meni je draže ovo nego išta na svitu! Praktično smo izgradili novi objekt, a izabrali smo i njemačku firmu koja će raditi interijer za hotel po „Hiltonovim“ standardima, ali uzeti naše materijale.

Imate li financijskih problema za kompletan završetak posla?

- Imamo. Stalno imamo financijskih problema jer u ovakvoj krizi investirati toliki novac nije lako. Kad imate dovoljno novca, tražite da se radi u tri smjene i sve je brzo gotovo, ali mi plaćamo koliko imamo i da sada imamo više sredstava, u sto dana bi sve bilo gotovo. Ali sredstva smo osigurali da se završava smještajni dio, recepcija, kongresna dvorana, bazen, dva restorana, dva lokala i garaža i to će biti sigurno otvoreno do ljeta. Poslovne prostore ćemo staviti na natječaj i u njih će se useljavati kako tko bude htio i mogao.

Što se čeka s hotelom „Central“, kada će on u obnovu?

- Hotel „Central“ će uskoro u obnovu, čim dobijemo dozvolu konzervatora, početi ćemo s poslovima. Nije to baš veliki posao, ali će biti spor jer je lokacija takva. Projekt je gotov, bit će manji broj soba, pet zvjezdica.

Koje su još Vaše turističke investicije u Splitu?

- Imam i „Vilu Rosinu“ koju sam platio 60 milijuna kuna, „Jadran“ na Zvončacu, Rekreacijski centar Bene, nekoliko parcela za hotelsku gradnju… Ali, sve će to bolje raditi kada „Marjan“ otvori i kada Split bude mogao u hotele primiti najmanje 4 tisuće ljudi. Tu su i „Ambasador“ i „Bellevue“ koji će se urediti, Jako Andabak je dao zahtjev za dozvolu za hotel na Trsteniku s 200 soba, još 5-6 investitora planira graditi hotele…

Oni svi zajedno mogu nastupiti na tržištu, biti domaćini kongresima, skupovima, nema tu konkurencije, radit će svi i svima će ići dobro jer Split ima takav potencijal. To kažu stručni ljudi iz svijeta koji ovdje dolaze, oni procjenjuju da će uskoro Split poslovati u turizmu bolje i od Dubrovnika i od Opatije. Oni će uvijek imati važno mjesto u turizmu, ali Split je nešto drugo i posebno.

Planirate li kao gradonačelnik gradnju kongresnog centra koji je nužan za objedinjavanje turističke ponude?

- Dobro je da smo od Ministarstva turizma dobili inicijalna sredstva za pokretanje idejnog projekta za kongresni centar u gradu i on je neophodan. Pozicija za takav objekt u gradu ima puno, ali struka mora kazati gdje i u kolikoj veličini. To mora biti grandiozan objekt i sigurno ćemo pokrenuti taj projekt. Kriza se pobjeđuje radom, radimo ono što je potrebno gradu i građanima. Split ima sve pretpostavke da bude prava metropola juga Hrvatske.

Kako komentirate ocjene da će trgovački centri odvući građane izvan jezgre i Palače, iako ste i Vi vlasnik jednog takvog centra?

- Ja mislim da građane iz centra tjera činjenica da se nemaju gdje parkirati. S jednom dobrom garažom, Split nema straha za svoju jezgru, našem gradu gravitira pola milijuna ljudi od Trogira do Omiša, zaleđe, otoci i nema straha da Riva i jezgra neće biti posjećene.

U Splitu je to ipak drukčije nego u drugim gradovima, a i te navike okupljanja u centru su u Splitu specifične i to ništa neće ugroziti. Eto, u „Jokeru“ je zabrana pušenja smanjila zadržavanje, ali on je pun, luksuzan i nakon tri godine izgleda izvrsno. No, i novi centri će uzeti svoj dio u poslovanju, ali to je ukalkulirano.. Split jednostavno ima prostora za sve.

Cestovni prilaz Splitu je turističko usko grlo, jer se od spoja s autocestom iz Dugopolja putuje ljeti i po 40 minuta do grada. Mnogi puno manji i turistički manje posjećeni gradovi su to kvalitetnije riješili. Što se može napraviti?

- Može se nešto napraviti, ali je puno lakše gradonačelnicima iz stranke koja je na vlasti nego nama koji to nismo. Nama od vlasti treba podrška da napravimo silazak s autoceste do Splita kojim 400 tisuća ljudi silazi jednim prometnim trakom! Kad se gradilo, nije se razmišljalo o tome i to nije dobro, ali to moramo promijeniti i povezati Split cestovno na pravi način. Ali, zato sam najavio ići na parlamentarne izbore, dobiti mandate i dovesti ministarstva mora ili turizma u Split i puno drugoga.

Može li se konačno nešto pomaknuti i na Žnjanu koji je zamišljen kao turistička zona, a još uvijek je za turizam grada izgubljen prostor, svakim danom sve više?

- Tragedija je da Žnjan nije nikada proknjižen na grad, jer to je pozicija od milijun kvadrata koji nisu upisani u vlasništvo grada i sada sve stoji i čeka. Tamo se moglo već odmarati i pripremati tisuće sportaša iz cijele Europe, to je najbolji gradski prostor za turizam.

RUŽICA MIKAČIĆ