mr.sc. Danijel Mileta - HDZ-ov kandidat za zamjenika gradonačelnika Šibenika

Šibenčanin, mr.sc. Danijel Mileta kandidat je GO HDZ-a za jednog od dvojice zamjenika gradonačelnika. Njegovo ime, te imena dr. Željka Burića i Željka Dulibića provlačila su se kao imena kandidata za gradonačelnika. Izbor je pao na dr. Željka Burića, a Mileta je nominiran za zamjenika. Nakon završene gimnazije u Šibeniku diplomirao i magistrirao na Fakultetu elektrotehnike i računarstva u Zagrebu, a položio je i sve ispite na poslijediplomskom znanstvenom studiju Organizacije i managementa Ekonomskog fakulteta u Zagrebu. Pohađao je pedesetak seminara i tečajeva iz područja upravljanja ljudskim potencijalima, računovodstva i financija, projektnog menadžmenta, strateškog upravljanja i drugih područja. Nakon završenog studija radio je kao stručnjak za telekomunikacije u Hrvatskom telekomu (HT) u Zagrebu, bio rukovoditelj u 'Končaru'. U Šibenik se vratio 2005.godine kad je postao direktor Gradskog parkinga i na tom mjestu ostao do 2009. godine. Zbog promjene političke garniture u gradu nakon lokalnih izbora, prestao je obnašati posao direktora, te je na mjestu savjetnika tog gradskog poduzeća bio do svibnja 2010. godine. Tad odlazi u Zagreb, gdje do parlamentarnih izbora 2011. godine obnaša funkciju državnog tajnika u Ministarstvu mora, prometa i infrastrukture u Zagrebu. Jedno vrijeme bio je bez posla, a danas radi na mjestu višeg savjetnika u Regionalnoj razvojnoj agenciji Šibenik, predavač je na šibenskom Veleučilištu i sudski vještak pri Županijskom sudu. Dobitnik je nekoliko nagrada i priznanja za uspješan menadžerski rad, a upisan je i u Zlatnu knjigu najboljih hrvatskih menadžera i poduzetnika. Autor je niza stručnih i znanstvenih radova iz područja informatike i telekomunikacija. Oženjen je i otac četvero djece.

ŠL: 'Izmakla' vam je kandidatura za gradonačelnika. Jeste li zadovoljni kandidaturom za zamjenika? - Naše analize su pokazale kako ime i osobu Željka Burića prepoznaje i pozitivno percipira najveći postotak građana, te kako smo nas dvojica kao tandem pobjednička kombinacija. Tu nema mjesta nezadovoljstvu, a i već sam se uživio u ulogu 'prvog operativca grada'.

ŠL: U vrijeme unutarstranačkih izbora u HDZ-u također se spominjalo vaše ime kako kandidata za predsjednika GO HDZ-a. Koliko mi je poznato pripremili ste i strategiju u kojem pravcu razvijati stranku i kako joj vratiti stari sjaj. Niste kandidirani za predsjednika, no vraća li HDZ-e 'stari sjaj' u svoje redove? - Razvojni koncept koji sam na unutarstranačkim izborima pripremao ima pet ključnih okosnica. Prvo je jačanje zaboravljenog dijaloga; na unutarstranačkim raspravama nikoga ne smije biti strah reći što misli. Bez snažnih pojedinaca prepoznatih na lokalnoj razini nema dugoročno jakog HDZ-a. U kriznim situacijama takvi pojedinci znaju što treba reći i kako djelovati, a naši sugrađani cijeli HDZ poistovjećuju s njima. Oni u javnosti najbolje zastupaju usuglašene političke i društvene interese. Drugo, nova lica su simboli nove energije, ali utakmicu dobivaju isključivo u kombinaciji s iskusnim stranačkim veteranima koji kvalitetno pokrivaju logistički dio. Treće, potrebno je odstraniti ili marginalizirati pojedince koji u stranačkom angažmanu vide isključivo osobnu korist i koje ne zanima širi društveni interes. Četvrto, Šibenik nije samo prostor od crkve Gospe van grada do Doma zdravlja. Šibenik su i Meterize, i Šubićevac, i Baldekin, i Brodarica, i Ražine, i Dubrava, i Zaton, i sva okolna mjesta koja administrativno spadaju pod Šibenik. Ne smije biti podjele na 'selo' i na 'grad', na bitne i nebitne, na više i na manje vrijedne. I peto, za pobjedu na izborima nije bitno koliko je stranačkih iskaznica, već koliko građana pozitivno percipira vaš program, rezultate i ljude. Ovih pet okosnica ću se držati dokle god budem aktivan u političkom životu i uz pomoć njih ću doprinijeti vraćanju 'starog sjaja'.

ŠL: Na prijevremenim izborima za izvršnu vlast u gradu Drnišu HDZ-ovi kandidati su uvjerljivo pobijedili protukandidate HNS-a. Koliko to može biti relevantan pokazatelj da će se HDZ-e vratiti na političku scenu i u drugim sredinama, time i u Šibeniku, na redovnim lokalnim izborima u svibnju? - To dovoljno govori o rejtingu HDZ-a u našoj županiji, pa i šire, te je dobar predznak za ono što slijedi u svibnju.

ŠL: Na čemu ćete, zajedno s vašim stranačkim kolegama-kandidatima za gradonačelnika i drugog zamjenika, temeljiti izbornu platformu? - Predstavljanje izborne platforme će se obaviti u vremenu koje je ispred nas. Osobno ću staviti naglasak na gospodarsku zonu Podi u funkciji privlačenja velikih investitora i otvaranja novih radnih mjesta, strukturne fondove Europske unije kao jaku polugu financiranja ključnih gradskih potreba i projekata, prometnu problematiku i efikasniju gradsku administraciju.

ŠL: U posljednje tri godine dva put ste ostali bez posla, u Šibeniku i Zagrebu, zbog odlaska s vlasti HDZ-a. Ukoliko HDZ-e dobije izbore u Šibeniku, kakav će vaš odnos biti prema osobama koje vode poduzeća i tvrtke pod ingerencijom grada, a pripadaju drugoj političkoj opciji? - Nitko neće biti oštećen ili zakinut zbog pripadnosti drugoj političkoj opciji, a ni kao kršćaninu mi ne pada na pamet osvećivati se i vraćati 'milo za drago'. U Šibeniku je premalo kvalitetnih ljudi da bi se dijelili po stranačkim bojama. Bez obzira na stranačku pripadnost, zaposlenicima koji u sklopu svojih radnih mjesta nemaju vidljive rezultate, ili ne budu mogli pratiti novi brži tempo, morat ćemo pronaći primjereniji posao. Optimalizacija poslovanja i podizanje efikasnosti su mi bile dužnosti u svakoj organizaciji koju sam vodio. Krajnji cilj je stvarati nova radna mjesta, a ne ukidati ih.

ŠL: Svojevremeno ste izjavili da biste, kada bi bili izabrani za gradonačelnika, gradom upravljali kao poduzećem. Koliko ćete kao zamjenik imati prostora za provođenje te i drugih svojih ideja? Primjerice, da bi se svim gradskim poduzećima trebalo upravljati s jednog mjesta. - Gradonačelnik upravlja gradom, a ja, kao njegova 'desna ruka', zasigurno ću imati dovoljno prostora za uvođenje dobrih praksi iz poslovnog svijeta u lokalnu samoupravu. Centralna riznica je već uspostavljena za javne ustanove, ali su velike primjedbe na njen rad i treba je fino uštimati. Kad govorimo o gradskim poduzećima, svima ću im postaviti godišnje ciljeve kao ključno mjerilo uspješnosti poslovanja, a isto tako svima njima biti na usluzi kada negdje 'zapne'. Morat će se više otvoriti prema javnosti i korisnicima svojih usluga, te im 'polagati račune' za svoj rad.

Što najviše zamjerate aktualnoj gradskoj vlasti, te koji su dobri potezi ili odluke koje su donijeli? - Najbolje odluke su donosili kada su sposobnim i kreativnim pojedincima pružali podršku i nisu im se previše miješali u rad. Najviše im zamjeram neaktivnost i guranje Šibenika u drugi plan radi osobnih političkih karijera. Evo, nakon tri i po godine uspavanosti sad su se, tri i po mjeseca pred lokalne izbore, rastrčali građanima prezentirati photoshop slikovnice kao vizije razvoja i navrat-nanos kopati ulice pokušavajući stvoriti dojam grada kao velikog gradilišta. Očekivano, obećanja o boljem Šibeniku pljušte sa svih strana. Nisu li trebali, prije novih obećanja, ispuniti ona stara obećanja, ona koja su ih dovela na vlast u gradu? Gdje je šibensko Sveučilište? Gdje su garaže ispod Poljane i Vatrogasnog doma? Gdje je revitalizirana gradska jezgra? Gdje su veliki poduzetnici i stotine novozaposlenih u zoni Podi? Zašto se hipoteka i brda troske još vežu uz TEF? Zašto vojarne nisu prešle u vlasništvo grada? Sve su to bila predizborna obećanja sadašnje gradske vlasti prije četiri godine. Nije ovo prvi put da su se građani opredijelili za obećavajuću opciju, nasjeli lažnom optimizmu i pomogli mediokritetima u dolasku na vlast, a tada u nevjerici promatrali njihove jalove inicijative i slušali frazeologiju kojom za sve probleme okrivljuju svoje prethodnike i mole za strpljenje dok ne započne obećani preporod. Došlo je vrijeme da se kaže – dosta! Ja ne želim davati lažna obećanja, ne želim prezentirati neostvarive mega projekte i ne želim druge okrivljavati za svoje propuste. Želim preuzeti svoj dio odgovornosti za Šibenik i skinuti sa njega stigmu 'grada vječnog potencijala'.

ŠL: Predavač ste na Veleučilištu Šibenik. Jedini smo grad na Jadranu koji još uvije nema sveučilište, premda pripreme za njegovo otvaranje traju godinama. Zašto nam je toliko vremena potrebno? Jesu li i za to 'krivi' susjedni Zadar ili Split? - Put kojim je gradonačelnik prvotno krenuo u sveučilišnu priču nije bio razrađen i nije imao svoj početak i kraj. S vremenom je shvatio da se nalazi u slijepoj ulici, ali je paralelno zahladio odnose sa svim onima koji su mogli pomoći ovoj krasnoj ideji ili koji su bili uključeni u nju. Zanimljivo je da šibensko Veleučilište, koje bi po zdravoj logici trebalo biti nukleus budućeg Sveučilišta, po tom pitanju nikada nije kontaktirao. I kako će nam sad biti krivi Zadar ili Split? Krivi smo mi sami. Uvijek smo to bili mi sami.

ŠL: Obiteljski ste čovjek, otac četvero djece. Kakav biste Šibenik željeli sutra, da u njemu razloga imaju ostati i živjeti i vaša djeca? - Želim Šibenik oslobođen zavisti i ljubomore, arogancije i bahatosti, beznađa i letargije. Želim da interesi grada budu ispred sitnih osobnih interesa, da radimo u zajedničku korist i da to dijelimo pravedno. I želim da u Šibeniku svi mogu dobiti posao ili priliku kakvu zaslužuju, bez obzira na dob, spol, obrazovanje ili stranačku opredijeljenost. Tražim previše? Mislim da ne, jer sve navedeno je u našim glavama i našim rukama.

Katarina Rudan, Šibenski list