savjest KOLUMNE

https://www.facebook.com/pages/Savjest/215697858559?kolumna=924  https://twitter.com/savjest_com?kolumna=924  https://www.youtube.com/user/savjestcom?kolumna=924  http://savjest.com/savjest_rss.php?kolumna=924

Nema zapisa

 

Teško mi je napisati ovo što mislim i znam ali moram – Hrvatska treba nanovo ustrojiti većinu svojih sustava. Znaju to mnogi ali ih je sram otvoreno progovoriti. Gotovo svi hrvatski sustavi ne funkcioniraju jer su komplicirani, zastarjeli, birokratizirani i zbog toga velikim dijelom korumpirani. Krajnje je vrijeme za rušenje i izgradnju nanovo – iz temelja!

Prvi i najvažniji od njih je obrazovno-odgojni sustav zato što on ne proizvodi adekvatni postotak sposobnih za upravljanje svim ostalim sustavima. Drugi po važnosti je sustav vrednovanja znanja i sposobnosti jer sadašnje stanje u državi ostavlja dojam da hrvatskim državnim, javnim i privatnim organizacijama često upravljaju potpuno nesposobni ljudi na gotovo svim razinama.

Naravno da u Hrvatskoj ima institucija, tvrtki i drugih organizacija koje su kompatibilne s onima u razvijenome svijetu ali, nažalost, ima još više onih koje to nisu. Sve je stvar postotaka, a postotak neučinkoviti i/ili neprofitabilnih je neupitno ogroman.

Dio obrazovnoga sustava je čak opasan jer nudi krivo znanje, a ljudi s krivim znanjem su štetniji za društvo od neškolovanih. Doduše, ima u našem društvu natprirodno inteligentnih pojedinaca, koji uspijevaju, mimo sustava, postići izvrsnost ali takvi zbog nemoći i frustracija danas iseljavaju iz Hrvatske. Odlaze u razvijeni svijet, a Hrvatska nema i uopće ne želi imati sustav i programe za njihov povratak.  

Oni se pridružuju milijunima onih koje je Jugoslavija iselila jer su bili „višak“ ili „nepodobni“. Tamo u dalekoj tuđini, često bez novaca i adekvatnog znanja jezika, već nakon nekoliko godina postaju vrlo uspješni radnici i stručnjaci, a često i poslodavci. To znači da nije problem u hrvatskome čovjeku nego u hrvatskome društvu, odnosno u hrvatskim sustavima.

To je dokaz da obrazovno-odgojni sustav i metodu vrednovanja ljudi i znanja moramo nanovo ustrojiti da bi slijedeća generacija postala 'masom voljnih koju vode sposobni'. Moramo prihvatiti činjenicu da sadašnji sustav i kvalifikacije koje on štanca često nisu garancija znanja, sposobnosti, učinkovitosti, kreativnosti, inventivnosti, profitabilnosti i morala.

U razvijenome svijetu te vrijednosti se ponajviše stječu izvan formalnih obrazovnih sustava. Stječu se teškim radom, praksom i cijelo-životnim učenjem na radnome mjestu u modernim, učinkovitim i/ili profitabilnim organizacijama.

Ljude koji pola svoga života provedu sjedeći u klupama samo čitajući zastarjele udžbenike poslodavci razvijenih zemalja ne cijene i vrlo teško zapošljavaju. Oni prednost daju onim mladim ljudima koji su nakon brzoga relevantnog obrazovanja voljni raditi i kontinuirano učiti po specijaliziranim i tehnološki naprednim programima njihovih tvrtki, korporacija, i drugih organizacija. Dakle, cijelo-životno učenje nije isključivo kontinuirano vraćanje u klupe formalnoga obrazovnog sustava, kako su to neki naši „stručnjaci“ za obrazovanje interpretirali.

Zašto su naši mladi inženjeri, informatičari, pomorski časnici, liječnici, medicinske sestre, kuhari, građevinari, mehaničari, vodoinstalateri, električari, čak i manovali traženi i uglavnom vrlo uspješni u tome razvijenom svijetu? Zašto su tamo ljudi tih profesija prvo cijenjeni kao radnici i stručnjaci, a kasnije često uspješni i kao poslodavci? Isto tako moramo se zamisliti nad činjenicom da oni drugi s diplomama pravnih, ekonomskih i fakulteta političkih znanosti nisu traženi u razvijenim zemljama svijeta, a u Hrvatskoj upravo oni upravljaju i rukovode na gotovo svim razinama društva. Je li to razlog što nam je država i njeno gospodarstvo u tako nezavidnom stanju? To pitanje boli ali ga, nažalost, moramo postaviti i ponavljati.

Liječnik, pomorski časnik i vodoinstalater, na primjer, teško mogu falsificirati ili kupiti ocjenu ili diplomu jer će se njihovo neznanje i nesposobnost odmah primijetiti. Ako se slučajno ne primijeti, pacijent će umrijeti, brod se nasukati ili potonuti, a puknuće cijevi izazvati poplavu i veliku štetu u zgradi. Ti profesionalci, isto kao njihove kolege u inozemstvu, dolaze iz hrvatskih obrazovnih institucija koje ipak nude znanje integracijom teorije i prakse. Oni ne mogu stjecati relevantno znanje i sposobnost bubanjem napamet ili kupovanjem ocjena, svjedodžbi i diploma. U razvijenim zemljama gotovo sve obrazovne institucije temelje stjecanje znanja na programa koji nude stvarnu sinergiju teorije i prakse. Nema znanja, sposobnosti i napredovanja bez rada i kontinuiranog učenja na radu.  

U većini razvijenih zemalja strane se diplome i svjedodžbe ne „nostrificiraju“. U prekooceanskim zemljama taj pojam uopće ne postoji u vokabularu. Svjedodžbe i diplome se samo prevode te jednostavno priznaju za inicijalno zapošljavanje jer poslodavci ne vrednuju komade papira nego volju i sposobnost ljudi da se integriraju u njihove poslovne i proizvodne sustave. Onoga koji dođe s falsificiranom ili kupljenom diplomom brzo detektiraju i izbace na ulicu. Ne zato što je falsificirao dokument nego zato što nije sposoban. Poslodavac zna znanje i brzo prepozna onoga koji ne zna znanje.

Doduše, poslije izbacivanja na ulicu on neće biti gladan jer nakon što zapali svoju „diplomu“ brzo može naći posao u nekom restoranu kao perač lonaca. Nakon što malo ojača nosit će grede i vreće cementa na građevini jer se to bolje plaća. Kad građevina dođe na nekih četrdeset katova onda će pisati majci u Hrvatskoj: „Draga mama, brzo sam napredovao i sada sam na visokoj poziciji, vidim cijeli grad“. Naravno, nije mu lako i sram ga je priznati da je doživio poniženje.

Međutim, i on će s vremenom naučiti raditi. Naučit će i jezik, a onda će mu se otvoriti mogućnost da na poslu nauči raditi s modernim alatima i opremom u učinkovitim i profitabilnim organizacijama. U takvim uvjetima rada i učenja Hrvati se dobro snalaze i brzo napreduju. Nauče štedjeti i odricati se. Ne idu na skijanja i ljetovanja u inozemstvo. Nakon nekih desetak godina kupe kuću. Osnuju obitelj. Posjete majku u Hrvatskoj ako je još živa. Nakon petnaestak godina od prvog odlaska iz Hrvatske više ih ne mori nostalgija. Mnogi pokreću vlastite tvrtke.

Za Hrvatsku, koja ih i onako nije željela, postaju zauvijek izgubljeni – isto kao i svi oni koji su odlazili s realnim znanjem i pravim diplomama. Dakle, novi hrvatski obrazovno-odgojni sustav mora potpuno promijeniti svoju svrhu.

Ne može više svrha biti ocjena, svjedodžba i diploma. Ta svrha je bila i ostala štetna i opasna. Ona je uzročnik, bubanja napamet, prepisivanja već prepisanih radova, te kupovine ocjena, svjedodžbi i diploma. Ona je kriva što u hrvatskim državnim, javnim i privatnim organizacijama često upravljaju ljudi koji nisu sposobni jer ne znaju znanje, čak i kad imaju validne dokumente. Znamo li mi uopće koliko lažnih „stručnjaka“ danas upravlja u Hrvatskoj? Naravno da ne znamo ali kad analiziramo stanje u raznim organizacijama i u društvu kao cjelini, moramo zaključiti da ih ima puno. Realno znanje, sposobnost, kreativnost, volja za rad i kontinuirano učenje na radnome mjestu u skladu s tehnološkim i razvojnim programima organiziranog i/ili profitabilnog poslodavca mora biti svrha novoga obrazovno-odgojnog sustava.

Naravno, treba reći da i u Hrvatskoj postoje organizacije koje posluju uspješno i profitabilno jer u njima rade sposobni profesionalci koje vode sposobni menadžeri. Osobno pratim djelovanje jedne profitabilne pomorske kompanije već dugi niz godina. Ona kontinuirano obnavlja flotu i prati tehnološku evoluciju i kretanja na međunarodnome tržištu te ostvaruje neto dobit u gotovo svakoj fiskalnoj godini. Na čelu te kompanije uvijek je relevantni stručnjak, odnosno pomorski kapetan, a ostali članovi uprave su također visoki časnici palube ili inženjeri stroja. Tom kompanijom ne upravljaju pravnici i ekonomisti. Međutim, postotak takvih organizacija u kojima upravlja relevantna struka i koje posluju profitabilno u Hrvatskoj je mali.

Valja reći i to da su u SAD-u i drugim razvijenim zemljama visoki pomorski časnici traženi nakon ranog umirovljenja za dužnosti glavnih direktora u mnogim velikim korporacijama, a one često nemaju nikakve veze s pomorstvom. Oni su izvrsni menadžeri jer znaju delegiranim autoritetom upravljati sa složenim sustavima te koordinirati znanjem i sposobnošću podređenih stručnjaka. Jednako tako, traženi su u privatnom sektoru i vojni časnici, osobito generali i admirali. Međutim, iskompleksirano hrvatsko društvo boji se takvih ljudi.   

U hrvatskom gospodarstvu najčešće upravljaju ekonomisti koji ni u WC ne idu bez da se posavjetuju s pravnicima. U politici je situacija gora – upravljaju pravnici koje savjetuju makro-ekonomisti. Dojam je da u Hrvatskoj uopće nema mikro-ekonomista, odnosno menadžera entrepreneura koji mogu i znaju osmisliti programe za profitabilnu ponudu kvalitetnih proizvoda i usluga za masovni i kontinuirani plasman na domaće i inozemno tržište s konkurentnim cijenama. Pojam mikro-ekonomist uopće se ne koristi u hrvatskome vokabularu, a pojam 'entrepreneur' nema ni adekvatan prijevod u rječniku.

Naši političari, koji su ponajviše pravne i makro-ekonomske struke, stvaraju neprovedivu legislativu i izmišljaju razne vrste poreza, prireza i drugih vrsta nameta, a to gomila i komplicira birokraciju do njene financijske neodrživosti, odnosno do te mjere da ona postaje sama sebi svrha. Zatim provode nekakve „reforme“ bez ukidanja brojnih kontraproduktivnih poreza. U stvari prelijevaju nepostojeći novac iz šupljega u prazno.

Znam da će ova kolumna uvrijediti mnoge u brojnim obrazovnim institucijama, državnim i javnim poduzećima i u privatnom sektoru, koji teško rade za malu ili nikakvu plaću i možda nisu izravni krivci za stanje u svojim organizacijama i hrvatskim sustavima.

Međutim, netko mora o tom stanju progovoriti i upitati se zašto ova prekrasna i materijalnim i nematerijalnim resursima bogata zemlja nije razvijena, uređena i socijalna. Mnogi su lako stekli nebitno, zastarjelo, odnosno krivo znanje. Mnogi su slijedom toga postali nesposobna i moralno upitna bića. Zašto ne bi naše buduće generacije na isti način stjecale relevantno, korisno, odnosno pravo znanje i vještine te postali sposobni hrvatski ljudi s visokim moralnim vrijednostima?

Nije moguće da su baš svi koji mogu sudjelovati u novome ustroju Hrvatske već iselili u razvijeni svijet. Želim vjerovati da takvi ljudi postoje i u političkim strukturama, barem u većim političkim strankama, i da bi mogli i znali osmisliti strategiju za novi ustroj Hrvatske i njenih sustava.  

       
       


 

..
../izreke/izreke_osoba.php?osoba=3221&krunislav-olujicMumificirani Karaputin

Karamarko je došao na čelo stranke putem unutarstranačkih izbora. Riječ je o osobi koja je opasna za demokratske procese u Hrvatskoj. I prije sam ga nazivao mumificiranim hrvatskim Putinom, a pri tome stojim i danas.

Olujić Krunislav, Nedjeljom u dva HTV 1


26.09.1977  Juzbašić Damir
26.09.1972  Horvat Saša
26.09.1972  Konjarević Ivan
26.09.1966  Vuković Srećko
26.09.1964  Golem Ante Zvonimir
26.09.1962  Granjaš Miško
26.09.1961  Hrg Branko
26.09.1954  Matić Stjepan
26.09.1954  Vukosav Željko
26.09.1954  Marinović Marijan
26.09.1953  Matešić Goran
26.09.1951  Debeljak Marijan
26.09.1937  Mikolčić Krešimir
26.09.1933  Udovićić Božo
26.09.1931  Šlaus Ivo